Alle Artikel von Albert Zak

Datenschutz

Der Schutz Ihrer persönlichen Daten ist uns selbstverständlich ein besonderes Anliegen. Die folgende Erklärung beschreibt, wie wie Ihre personenbezogenen Daten verarbeiten. Die Erklärung richtet sich an unsere Interessenten und (bestehende, ehemalige, sowie potenzielle zukünftige) Kunden, sowie ihre Gesellschafter, Organe und Mitarbeiter, als auch unsere Dienstleister sowie Personen, die im Rahmen von Anfragen mit uns in Kontakt treten. Wir verarbeiten Ihre Daten daher ausschließlich auf Grundlage der gesetzlichen Bestimmungen (DSGVO, TKG). In diesen Datenschutzinformationen informieren wir Sie über die wichtigsten Aspekte der Datenverarbeitung im Rahmen unserer Website.

Sie erreichen unseren datenschutzrechtlich Verantwortlichen unter folgenden Kontaktdaten:

Mag. Martin Buchegger, MBA

MBU Consulting GesmbH & Co KG
2201 Gerasdorf bei Wien
Andreas Hofer Weg 9a

Tel: 0664/7375 0419
m.buchegger@mbuconsulting.at

Der Schutz Ihrer persönlichen Daten ist uns selbstverständlich ein besonderes Anliegen. Die folgende Erklärung beschreibt, wie wie Ihre personenbezogenen Daten verarbeiten. Die Erklärung richtet sich an unsere Interessenten und (bestehende, ehemalige, sowie potenzielle zukünftige) Kunden, sowie ihre Gesellschafter, Organe und Mitarbeiter, als auch unsere Dienstleister sowie Personen, die im Rahmen von Anfragen mit uns in Kontakt treten. Wir verarbeiten Ihre Daten daher ausschließlich auf Grundlage der gesetzlichen Bestimmungen (DSGVO, TKG). In diesen Datenschutzinformationen informieren wir Sie über die wichtigsten Aspekte der Datenverarbeitung im Rahmen unserer Website.

Sie erreichen unseren datenschutzrechtlich Verantwortlichen unter folgenden Kontaktdaten:

Mag. Martin Buchegger, MBA

MBU Consulting GesmbH & Co KG
2201 Gerasdorf bei Wien
Andreas Hofer Weg 9a

Tel: 0664/7375 0419
m.buchegger@mbuconsulting.at

Zweck
Der Zweck der Datenverarbeitung ist die Bereitstellung einer Internetseite, um das Unternehmen zu präsentieren, zusammen mit einem Kontaktformular, um Anfragen entgegenzunehmen. Wir verarbeiten Ihre personenbezogenen Daten um Ihnen unsere Website zur Verfügung zu stellen, und um die Abwicklung von Aufträgen, Bestellungen und Anfragen zu ermöglichen. Wir benötigen Ihre persönlichen Daten, um ihre Anfragen beantworten zu können. Wenn Sie uns ihre persönlichen Daten nicht zur Verfügung stellen sollten, dann können wir Ihre Anfrage nicht bearbeiten. Ihre Daten geben wir selbstverständlich nicht ohne Ihre Einwilligung weiter.
Wenn Sie unsere Internetseite aufrufen, verarbeiten wir automatisch bestimmte Daten. Dazu gehören unter Anderem Ihre IP-Adresse, Ihr Browser, Datum und Uhrzeit des Besuchs, sowie die vorherige Website, von welcher Sie auf unsere Seite weitergeleitet wurden. Diese Daten werden nur für die Übermittlung der Internetseite kurzzeitig verarbeitet und nicht gespeichert. Ein Personenbezug ist nicht herstellbar. Rechtsgrundlage für diese Verarbeitung ist Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO.

Rechtsgrundlage
Diese Verarbeitung geschieht ausschließlich auf Grundlage der gesetzlichen Bestimmungen (Datenschutz-Grundverordnung DSGVO, Telekommunikationsgesetz TKG). Für Kunden und Dienstleister geschieht die Verarbeitung auf Grundlage des mit Ihnen geschlossenen Vertrages (Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO). Für Interessenten stellt die Datenverarbeitung ein berechtigtes Interesse (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO) dar, die Geschäftsbeziehung mit Ihnen zu verwalten und Ihnen unsere Dienstleistungen einschließlich unserer Website zur Verfügung zu stellen. Wenn Sie uns Ihre Einwilligung zur Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten erteilen, erfolgt die Verarbeitung auf Grundlage dieser Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO).

Subdatenverarbeiter und Empfänger
Die von Ihnen zur Verfügung gestellten Daten werden ausschließlich innerhalb der Europäischen Union verarbeitet.

Loopia Group AB (Schweden)
Betrieb der Website

Yandex OY (Finnland)
Bereitstellung der E-Mail-Postfächer

Weitere Empfänger sind eine Bilanzbuchhaltungs- und Steuerberatungskanzlei, ggf. Inkassounternehmen, sowie staatliche Stellen und Gerichte.

Speicherdauer
Wir verarbeiten Ihre Daten solange wir entweder vertraglich oder gesetzlich dazu verpflichtet sind, und werden diese im Anschluss daran löschen.

Ihre Rechte
Ihnen stehen bezüglich Ihrer von uns verarbeiteten Daten grundsätzlich die Rechte auf Auskunft, Berichtigung, Löschung, Einschränkung, Datenübertragbarkeit, Widerruf und Widerspruch zu.
Sie haben das Recht, sich über die Verarbeitung personenbezogener Daten durch uns bei einer Aufsichtsbehörde für den Datenschutz zu beschweren. Wenn Sie vermuten, dass die Verarbeitung Ihrer Daten gegen das Datenschutzrecht verstößt oder Ihre datenschutzrechtlichen Ansprüche sonst in einer Weise verletzt worden sind, können Sie sich bei unserem datenschutzrechlich Verantwortlichen oder der Datenschutzbehörde beschweren:

Österreichische Datenschutzbehörde
Barichgasse 40-42
1030 Wien
Tel: +43 1 52152-0
dsb@dsb.gv.at

Hinweis auf Widerrufbarkeit
Diese Einwilligung ist jederzeit widerrufbar. Der Zeitpunkt des Widerrufs ist entscheidend für die Dauer der Speicherung. Die Rechtmäßigkeit bis dahin erfolgter Verarbeitungen bleibt vom Widerruf unberührt.

Datenquellen
Wir verarbeiten nur jene Daten, die sie uns selbst zur Verfügung stellen, oder Daten betroffener Personen die wir von unseren Kunden zur Weiterverarbeitung erhalten.

Cookies
Wir verwenden auf dieser Seite keine Cookies, Tracker, Web-Analysedienste oder Ähnliches.

Profiling
Wir wenden selbstverständlich auch kein Profiling an.

Freiwilligkeit
Es besteht keine gesetzliche Pflicht für die Bereitstellung Ihrer Daten an uns. Allerdings können Sie dann bestimmte Dienste von uns nicht in Anspruch nehmen, wenn Sie uns Ihre Daten nicht zur Verfügung stellen. Die Bereitstellung Ihrer Daten ist vollkommen freiwillig.

Mag. Martin Buchegger, MBA

Geschäftsführer MBU Consulting

  • Absolvent der WU-Wien und der Imadec Privatuniversität
  • 10 Jahre Bankerfahrung und 20 Jahre Beratungserfahrung
  • Unternehmensberater, Gerichtssachverständiger, und Fachautor
  • Mitglied im Arbeitskreis „Fortbestehensprognose“
  • Zertifizierter Senior Risk Manager
  • Certified Controller
  • Spezialisiert auf integrierte Planrechnung, Controlling, Fortbestehensprognosen und Unternehmensbewertung

Tel.: 0664/73750419
Mail: m.buchegger@mbuconsulting.at

Mag. Bernhard Übellacker

Geschäftsführer MBU Consulting

  • Absolvent der Johannes Kepler Universität, Linz
  • mehr als 20 Jahre Beratungserfahrung
  • Unternehmensberater
  • Sanierungsexperte
  • Spezialisiert auf die Beratung von KMUs und Mentor für Start-ups

 

 

MBU Consulting Team - Bernhard Uebellacker

Tel.: 0676/6216909
Mail: b.uebellacker@mbuconsulting.at

Sanierungsverfahren und Sanierungsalternativen

Wenn Insolvenzantragspflicht besteht und außergerichtliche Sanierungsbemühungen nicht erfolgsversprechend erscheinen, aber dennoch die Zielsetzung der Fortführung und Restschuldbefreiung des Unternehmens angestrebt wird,  macht die Einleitung eines Sanierungsverfahrens Sinn. Der Auswahl der geeigneten Vorgehensweise und der professionellen Vorbereitung kommt eine entscheidende Bedeutung zu.

Besprechen Sie mit uns, welche Sanierungsalternativen zur Verfügung stehen und für Ihre Situation angemessen sind.

 

Der Faktor Mensch

Sie wundern sich, warum auf der Homepage von Unternehmenssanierern dem „Faktor Mensch“ Platz gewidmet wird? Bei dem Zeit- und Kostendruck einer Krisensituation ist doch keine Zeit für weiche Themen. Häufig gilt die Devise: „Wer nicht spurt wird ausgetauscht.“

Irrtum! Wir sind der Meinung, dass man es sich nicht leisten kann sich nicht um den Faktor Mensch zu kümmern. Insbesondere nicht in der Sanierung von KMUs.

Wir wollen Betroffene zu Beteiligten machen. Wir wollen die kritische Masse der Mitarbeiter für die Lösung gewinnen, noch besser: sie die Lösung erarbeiten lassen.

Dazu wenden wir Methoden der systemischen Organisationsentwicklung an. Dabei arbeiten wir gemeinsam an den konkreten Problemthemen und lassen sie selber erkennen was sie dagegen tun können.

 

Die Systemische Organisationsentwicklung

Die systemische Organisationsentwicklung (OE) ist eine Beratungsstrategie, mit der Menschen angeleitet und unterstützt werden, systematisch einen organisationsumfassenden Veränderungsprozess zu steuern und zu gestalten.

Bei dieser Herangehensweise setzt man somit nicht nur bei den Strukturen, (IT-)Systemen und Prozessen an, sondern auch bei der Unternehmenskultur und dem Denken, Fühlen und Handeln des Individuums.

Für eine nachhaltige OE braucht man üblicherweise ausreichend Zeit und Muße. Die von uns zum Einsatz gebrachte Methode ist ein innovatives Derivat, das dem Umstand Rechnung trägt, dass bei einer Krisensituation ein enormer Zeitdruck vorherrscht und man daher sehr schnell den Durchbruch in den Köpfen der kritischen Maße der betroffenen Mitarbeiter erzielen muss.

Umsetzung des Sanierungskonzepts

Die Erarbeitung des Konzepts und dessen Umsetzung fängt mit der möglichst frühzeitigen Einbindung Ihrer Mitarbeiter an. Dies erfolgt typischerweise in einem 2-tägigen Workshop, bei dem alle Hierarchiestufen und Abteilungen vertreten sein sollten. Denn wie Sie wissen, geht das Verordnen von Lösungen meist schief. Daher ist die Einbeziehung von  Schlüsselpersonen in die Zieldefinition  notwendig, um sie für die Lösung zu gewinnen.

Lesen Sie hier, was Sie zur Erreichung der Mitwirkung von Mitarbeitern bei der Umsetzung von Sanierungskonzepten unbedingt beachten sollten.

Sanierung nach der ADLER Methode

Unsere Sanierungskonzepte werden aus folgenden Gründen von unseren Kunden geschätzt:

  • Schnellabschätzung der Sanierungsfähigkeit
  • Nachvollziehbare Verlustursachenanalyse
  • Zielführende und realistische Maßnahmen
  • Überzeugende Argumentation
  • Qualität/Geschwindigkeit/Kosten-Nutzen

Bei der Erarbeitung des Sanierungskonzepts gehen wir mit der A.D.L.E.R. Methode vor. Das bringt folgende Vorteile für Ihr Unternehmen:

  1. Diagnose-Phase: Analyse der Ist-Situation und Durchblick gewinnen
    • Sie bekommen den Über-/ Durchblick!
  2. Lösungs-Phase: Lösung erarbeiten unter Einbindung der Mitarbeiter
    • Jeder weiß was bis wann zutun ist!
  3. Umsetzungs-Phase: Realisierung der Lösung
    • Genug geredet, jetzt wird gehandelt!

 

Sanierungskonzept erstellen

Ein Sanierungskonzept ist immer dann notwendig, wenn eine Krise vorliegt und die unveränderte Unternehmensfortführung keinen Sinn mehr macht. Das Sanierungskonzept enthält so tiefgreifende Maßnahmen wie nötig und zielt auf Ausgewogenheit ab. Konzept und Umsetzung sind gefragt. In Österreich gilt es, wie bei der Fortbestehensprognose, darzulegen, dass die Aufrechterhaltung der Zahlungsfähigkeit und die Erreichung eines Turnarounds mit überwiegender Wahrscheinlichkeit geschafft wird. Das Sanierungskonzept wird inhaltlich als Voraussetzung und in zeitlicher Hinsicht als Vorstufe der Fortbestehensprognose gesehen bis etwaige Sanierungshilfen und die konkreten Rahmenbedingungen der Finanzierung verhandelt sind.