Kunde ist in der Krise

Die Rückführbarkeit der Kreditforderungen ist fraglich. Der Banker erarbeitet seine Risikoposition und möchte seine Sanierungsstrategie definieren. Es mangelt an Informationen und es herrscht Zeitdruck. Es ist zu vermeiden gutes Geld schlechtem nachzuwerfen. Daher sollen untaugliche Sanierungskonzepte erkannt und abgelehnt werden. Lebensfähige Unternehmen sollen nach Möglichkeit gerettet werden.

Was ist zu bedenken?

Hat das Unternehmen turn-around Potenzial? Welche Maßnahmen sind zu setzen? Sind die nötigen Kompetenzen an Bord? Was kostet die Sanierung und wer trägt das Risiko? Wie hoch ist die Sanierungserfolgswahrscheinlichkeit?

Was wir anders machen

Wir planen realistisch. Die Wege die wir aufzeigen gehen wir mit. Sie werden regelmäßig informiert. Wir haben Risiken im Auge und versuchen sie zu vermeiden. Bei unseren Entscheidungsgrundlagen stellen wir die künftige Überlebenswahrscheinlichkeit, Insolvenzwahrscheinlichkeit bzw. die Erfolgswahrscheinlichkeit der verfolgten Sanierungsstrategie dar.

Ihr Nutzen

  • Fortbestehensprognosen mit mehr Informationsgehalt
  • Fortbestehensprognosen mit Entscheidungsrelevanz
  • Bessere Entscheidungen über Sanierungsstrategien
  • Geringeres Risiko im Falle einer Insolvenz

Was unterscheidet MBU von der Konkurrenz?