Controlling
Viele Geschäftsführer und Vorstände waren zuvor einmal Controller. Das liegt daran, dass Controller durch die Modelle mit denen sie arbeiten und durch die Gespräche die sie führen ein umfassendes Unternehmensverständnis entwickeln. Wenn Sie auch gerne einen Ansprechpartner hätten, bei dem die wirtschaftlichen Informationen zusammenlaufen, dann denken Sie über externes Controlling nach. Wir helfen Ihnen dabei. Wir teilen uns die Rollen auf.
Martin Buchegger übernimmt die Funktion des Financial Analyst, Bernhard Übellacker die des Business Partner. So haben auch KMU die Funktion des Controllers perfekt besetzt, ohne eine entsprechend qualifizierte Kraft anstellen zu müssen.
< Zurück