Mehr finanzielle Sicherheit und weniger Risiko. Lerne in 30 Minuten, wie du dein Unternehmen mit Planzahlen steuerst und für immer am Leben hältst.

Google Rating von Oliver Sienel mit 5 Sternen
Im Minikurs lernst du, wie du ...
Gewinne die Kontrolle über dein Unternehmen
Steuere dein Unternehmen durch jede Krise
Überwinde Liquiditätsengpässe und Insolvenzrisikien
Durch Ordnung in den Zahlen zu mehr Gewinn und weniger schlaflosen Nächten
Über 50 Unternehmen vertrauen auf MBU-Consulting

Du bist hier richtig, wenn...

du nicht weißt wo dein Geld hinfließt oder ob du profitabel bist.
ein Termin bei der Bank oder mit Finanzpartnern erzeugt ein Stressgefühl in dir und du hast keine Antworten auf kritische Fragen.
du absichtlich einige negative Signale ignorierst und mit einer unterschwelligen Angst vor Insolvenz ins Bett gehst.
du das Gefühl hast, dass du dein Unternehmen nicht unter Kontrolle hast.
du dein Unternehmen faktenbasiert auf die Überholspur bringen möchtest.

Was du durch diesen Kurs erreichen wirst?

Die wichtigsten Kennzahlen

Du lernst, mit welchen Kennzahlen dein Unternehmen steht und fällt. Wir geben dir ein Framework an die Hand, welches du für dich in der Praxis genauso anwenden kannst.

Risiken erkennen und minimieren

Du lernst, wie du frühzeitig auf potenzielle Probleme und deren Risiken reagieren kannst, damit dein Unternehmen auch den schwierigen Zeiten Stand hält.

Kostenstruktur optimieren

Wir zeigen dir wie du deine Planung aufsetzen musst und deine Kostenstruktur so optimierst, dass das Risiko für eine Pleite oder Insolvenz nahe zu unmöglich ist.

[BONUS] - Exklusiver Einblick in die RESI Methode

Wir gewähren dir einen exklusiven Einblick in die RESI-Methode von Martin Buchegger. Sie ermöglicht es Unternehmen, ihre finanzielle Zukunft realistisch zu simulieren und potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.

Wer ist Martin Buchegger?

Martin Buchegger ist ein erfahrener Unternehmensberater, der Unternehmen dabei unterstützt, ihre Zukunft sicher und erfolgreich zu gestalten. Mit über 25 Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Unternehmenssteuerung, Sanierung und Bewertung verbindet er sowohl Theorie als auch das Handwerk in der Praxis.

Seine Karriere führte ihn zunächst zur Bank Austria, wo er als Analyst in der Unternehmensberatung tätig war. Dort entwickelte er das Verfahren zur Restrukturierungssimulation (RESI), das Unternehmen in Krisensituationen hilft, tragfähige Lösungen zu entwickeln. Diese frühe Spezialisierung auf finanzielle Sanierung und Restrukturierung hat ihm ein tiefes Verständnis dafür gegeben, wie Unternehmen aus schwierigen Situationen geführt werden können. Besonders wichtig ist ihm dabei, nicht nur die Zahlen zu betrachten, sondern auch die Menschen, die hinter einem Unternehmen stehen.

Was Martin besonders auszeichnet, ist seine Fähigkeit, komplexe betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verständlich rüberzubringen. Er weiß, dass viele Geschäftsführer „die Sprache der Zahlen“ nicht sprechen und sich dadurch oft unsicher oder überfordert fühlen. Martin macht diese Sprache greifbar. 

Er ist ein Begleiter, der Unternehmen durch alle Phasen ihres Wachstums oder ihrer Sanierung führt und ihnen hilft, Risiken zu minimieren, Chancen zu nutzen und dauerhaft die Kontrolle zu ergreifen. Sein Ziel ist es, Unternehmen so zu steuern, dass sie nicht nur heute bestehen, sondern auch in 10, 20 oder 30 Jahren noch stabil und sicher am Markt agieren können.

Erfahre in nur 30 Min wie du die volle Kontrolle über dein Unternehmen zurück gewinnst und dein Unternehmen für immer zukunftsfähig hältst.

Weniger finanzielle Sorgen & Risiken
Planbares Unternehmenswachstum
Unternehmensführung auf Autopilot
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Häufig gestellte Fragen

Was qualifiziert Martin Buchegger?

Martin Buchegger verfügt über eine profunde Ausbildung und hat zwei betriebswirtschaftliche Studienerfolgreich abgeschlossen. Er hat hochwertige praktische Erfahrung in über 500 herausfordernden Projekten gesammelt. Er hat Verständnis für verschiedene Perspektiven gewonnen aus 25 Jahren Beratungserfahrung, 10 Jahren Bankerfahrung und 20 Jahren Sachverständigentätigkeit. Als nebenberuflich Lehrender kann er Komplexes einfach erklären. Und er versteht Unternehmer. Er kennt die vielfältigen Anforderungen und ist auch Mitglied im Business Network International (BNI).

Ist der Controlling-Workshop kostenlos?

Ja, er ist für kurze Zeit kostenlos.

Ab wann macht der Workshop für mich Sinn?

Es macht immer Sinn sich mit den Zahlen seines eigenen Unternehmens zu beschäftigen. Es ist so leicht wie das ABC.

A…steht für Analyse, denn man kann nicht einfach so drauf los planen.

B…steht für Businessplanung im Allgemeinen oder hier im Kurs für „Mein Budget 2025“.

C…steht für Controlling. Also die regelmäßige Überprüfung der Planeinhaltung und Umsetzung.

Was lerne ich in dem Workshop?

In der A…Analyse lernst du, wie du mit nur 4 Zahlen dein Unternehmen beurteilst. Du erkennst, ob du im Vergleich zum Wettbewerb aufholen musst und wie deine Bank deine Zahlen sieht.

In B…Mein Budget2025 lernst du, wie du dir realistische Ziele für die Zukunft setzt und daraus Planwerte gewinnst, deren Einhaltung du in C…Controlling regelmäßig überprüfen kannst.

Und das Beste ist: Es macht Spaß und du lernst spielerisch in 5 Lektionen wie du das für dich erreichen kannst.

Warum brauche ich Planzahlen für eine fundierte Unternehmenssteuerung?

Es ist wie beim Autofahren. Die Chancen und Gefahren liegen vor dir. Du musst also vorne rausschauen. Für Unternehmer macht es Sinn, sich mit der Zukunft des Unternehmens zu beschäftigen. Betriebswirte nützen dazu Planzahlen.